Giorgi Ediberidze
Years of Experience in the IT industry
Years of Experience in SW development
Projektübersicht
Entwicklung digitaler Produkte
Anpassung und Rollout von Applikationen
IT-Infrastruktur
Team-Gestaltung und Führung
eudaiTec – IT & SW-Entwicklung
Empty Closed Hidden Element
IT-Konzept @ WvSC
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| PM, Consultant | DE | Team: 4 | ca. 9 Monate | 2021-04 – 2021-12 |
Beschreibung / Scope
IT Consulting und Projektleitung für das Gestalten und Umsetzen des IT-Konzepts, incl. IT-Infrastruktur und -Applikationen.
meetUs App
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| Sponsor, PO | DE, IN | Team: 8-10 | in work, seit ca. 6 Monaten | 2021-03 – 2021-12 |
Beschreibung / Scope
Design und Erzeugen einer mobilen App für die moderne und Klima-freundliche Organisation von Meetings.
hiveOnic TrustBuilder
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| Sponsor, PO | DE, GE | Team: 8-10 | in work, seit ca. 3 Monaten | 2021-09 – 2021-12 |
Beschreibung / Scope
Design und Erzeugen einer mobilen App zum Stärken des Vertrauens innerhalb eines Teams.
Industriekonzern
Großanlagen
Empty Closed Hidden Element
IT Strategie @ Fertigung
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| PM Steering Board |
DE | Team: 8-15 | ca. 3 Jahre | 2014-04 – 2017-04 |
Beschreibung / Scope
Entwicklung der Strategie und dessen Umsetzung für die Unterstützung der Unternehmensziele durch die IT eines Fertigungsstandorts
EMAPS: Efficient Manufacturing by Advanced Planning and Scheduling, SAP APO und MES
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| PM IT | DE | Team: 40-50 Benutzer: 1200 |
ca. 1,5 Jahre | 2012-11 – 2014-03 |
Beschreibung / Scope
Entwurf und Einführung eines digitalen Planungs- und Steuerungssystems für die Fertigung
DocManagment für Produkthandbücher
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| PM IT PMO |
DE, US | Team: 10-15 Benutzer: 35-40 |
ca. 1 Jahr | 2011-10 – 2012-09 |
Beschreibung / Scope
Einführung eines modernen Dokumentenmanagement-Systems für Produkt-Handbücher
IT Account Management, Business Units
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| Acount Manager PM |
DE, US, GB, CN | Team: 3 Stakeholder: 10-12 |
ca. 3 Jahre | 2017-03 – 2020-02 |
Beschreibung / Scope
Aufbau, Etablierung und Steuerung eines strukturierten internationalen Account Managements für eine lokale und eine international verteilte Fertigung und Entwicklung
Digitales Besuchermanagement
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| PO Steering Board |
DE, IN | Team: 4 Benutzer: 12-15 |
ca. 9 Monate | 2019-02 – 2019-10 |
Beschreibung / Scope
Applikationsentwicklung für Steuerung und Verwaltung der Besucher am Fertigungsstandort
Neues Rechenzentrum
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| PM Steering Board |
DE | Team: 5-8 | ca. 1 Jahr | 2016-01 – 2016-12 |
Beschreibung / Scope
Neuaufbau und Anbindung eines Serverraums
Aktualisierung Netzwerkinfrastruktur Fertigungsstandort
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| PM | DE | Team: 5-15 Benutzer: ca. 2500 |
ca. 1 Jahr | 2019-01 – 2019-12 |
Beschreibung / Scope
Aktualisierung von Kabel- und Hardware-Infrastruktur des IT-Netzwerks am Fertigungsstandort (12 Gebäuden)
Aufbau Manufacturing IT Team
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| PM Account Management |
DE | Team: 9-12 Benutzer: ca. 1200 |
ca. 1 Jahr | 2018-03 – 2019-02 |
Beschreibung / Scope
Entwurf des Konzepts und Etablierung eines abteilungsübergreifenden Teams für den effektiven lokalen IT-Support der Fertigung
SCM DataLogger
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| PM IT | DE | Team: 3-5 | ca. 6 Monate | 2014-10 – 2015-04 |
Beschreibung / Scope
Design und Erstellung einer Software- und Hardware-Lösung für die Datensammlung und -auswertung der Großanlagen während der weltweiten Transporte
New Work @ WvSC
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| Account Management PM |
DE | Team: 8-10 | ca. 1 Jahr | 2019-03 – 2020-02 |
Beschreibung / Scope
Etablierung des Ansatzes von fluider Führung und Durchführung der Projekte im Team zum Aufbau eines Netzwerks von unterschiedlichen Unternehmen und Forschungseinrichtungen
Augenhöhe-Community
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| PM Sponsor |
DE | Team: 5-40 | ca. 2 Jahre | 2017-04 – 2019-03 |
Beschreibung / Scope
Aufbau und Etablierung eines Netzwerks von Mitarbeitern und externen Firmen zu dem Thema Arbeiten auf Augenhöhe. Durchführung eines AUGENHÖHE Barcamps mit 300 Teilnehmern
Screen&Match von Startups, Konzern & Startup-Accelerator
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| PM IT | DE, US, GB, SV, BR, KR, SA, MX, IN, CN | Team: 12-20 | ca. 1 Jahr | 2018-10 – 2019-09 |
Beschreibung / Scope
Aufbau des Netzwerks von Fachexperten für die Überprüfung der Passung von Startups.
Durchführung verteilter Vorstellungen und Auswertung der Ergebnisse incl. Start der Projekte
Erfindertage@Fertigung
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| PM | DE | Team: 5-8 Benutzer: ca. 600 |
ca. 6 Monate | 2018-02 – 2018-07 |
Beschreibung / Scope
Organisation und Durchführung eines firmeninternen Ideen-Wettbewerbs
Modern Office 4 IT @ Produktionsstandort
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| PM | DE | Team: 3-6 Benutzer: 35-40 |
ca. 1 Jahr | 2018-03 – 2019-02 |
Beschreibung / Scope
Gestaltung und Umbau einer modernen und offenen Büroumgebung des IT-Teams
Young@IT - Fördernetzwerk der Nachwuchskräfte
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| PM | DE, US, GB, SV, RU | Team: 15-20 | ca. 1,5 Jahre | 2016-06 – 2018-02 |
Beschreibung / Scope
Aufbau eines Netzwerks von Nachwuchskräften in der IT-Organisation, Durchführung von Projekten/Initiativen mit Verwendung moderner Ansätze wie Design Thinking
Hörgeräte-Hersteller
Empty Closed Hidden Element
SAP Application Management Center
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| PM | DE, IN | Team: 35-40 | ca. 2 Jahre | 2009-06 – 2011-08 |
Beschreibung / Scope
Aufbau eines effektiven internationalen SAP Support Teams und SAP System Betriebs
SAP ERP Rollout
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| PM Steering Board |
DE, CH, NL | Team: 15 | ca. 1,5 Jahre | 2008-03 – 2009-07 |
Beschreibung / Scope
Einführung (Rollout) von SAP ERP an internationalen Logistikstandorten
PLM & SAP
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| PM | DE, SG, US | Team: 20-25 | ca. 1 Jahr | 2008-05 – 2009-04 |
Beschreibung / Scope
Anbindung des existierenden PLM-Systems an SAP ERP, Integration des PLM Prozesses für beide Systeme
Datenfluss-Integration von IT-Systemen
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| PM | DE, ES | Team: 3 | ca. 6 Monate | 2007-10 – 2008-04 |
Beschreibung / Scope
Datenfluss-Integration des internen IT Systems eines Produktionsstandorts mit der Systemlandschaft eines internationalen Großkunden
Global Business Warehouse Reporting
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| PM | DE (2), UK, FR, US (4), SG, ID, CN | Team: 15 | ca. 2 Jahre | 2006-03 – 2008-02 |
Beschreibung / Scope
Aufbau und Betrieb eines konzernweiten Berichtssystems für operative Fertigungsdaten
SW-Hersteller
Empty Closed Hidden Element
Frontend-Produkt-Entwicklung
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| PM | DE | Team: 2 | ca. 3 Monate | 2003-06 – 2003-08 |
Beschreibung / Scope
Frontend-Anbindung an ORACLE-Datenbanken
Datenbank & SW Hersteller
Empty Closed Hidden Element
Diverse Kundenprojekte
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| IT Consultant PM |
DE | Team: 1-3 | ca. 1,5 Jahre | 2001-09 – 2003-05 |
Beschreibung / Scope
Einführung und Anpassung von SW-Produkten und Datenbanken des DB-Herstellers bei diversen Kunden
Finanzamt
Empty Closed Hidden Element
Financial Partners Relationship Management
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
| Consultant PMO |
GE | Team: 3 | ca. 1 Jahr | 1992-08 – 1993-08 |
Beschreibung / Scope
Mitwirkung bei dem Aufbau einer Abteilung zum strukturierten Kontakt&Informations-Management von ausländischen Partnern und Beratern
Karitative Organisation
Empty Closed Hidden Element
Karitative Organisation in Tbilisi
| Rolle(n) | Geographie | Team / Stakeholder | Dauer | Von – Bis |
|
PM |
GE | Team: 8 | ca. 9 Monate | 1991-11 – 1992-07 |
Beschreibung / Scope
Aufbau der Niederlassung
Contact
eudaiTec GmbH
Siegfriedstr. 19
13156 Berlin